Serviço · Operações & processos

Procurement: os fornecedores certos, nas condições certas.

Um fornecedor que falha pode parar uma operação inteira. Encontramos, qualificamos e estruturamos fornecedores e parceiros à medida do seu negócio, e organizamos o processo de compras para que funcione sem improviso.

Para quem
Empresas que compram muito, compram mal ou dependem de poucos fornecedores.
Resultado
Fornecedores fiáveis e um processo de compras controlado.
Âmbito
Fornecedores locais e internacionais.
Esboço a caneta: gestor de compras a verificar mercadoria num armazém
fornecedores verificados, um a um
Quando faz sentido

Quando as compras travam a operação.

Não consegue encontrar os fornecedores certos.

Procuramos e qualificamos alternativas, localmente e fora do país.

Depende de um só fornecedor.

Reduzimos o risco com alternativas qualificadas e contratos mais claros.

As compras são feitas caso a caso, sem processo.

Organizamos pedidos, aprovações e registos para que tudo fique rastreável.

Os custos de compra sobem e ninguém sabe porquê.

Analisamos o que compra, a quem e a que preço, e renegociamos onde faz sentido.

O que inclui

O que inclui o procurement.

01

Procura de fornecedores

Levantamento de fornecedores e parceiros para cada necessidade, locais e internacionais.

02

Qualificação e avaliação

Capacidade, qualidade, prazos, documentação e referências, verificados antes de contratar.

03

Consultas e comparação de propostas

Pedidos de cotação estruturados e comparação justa entre propostas.

04

Negociação e contratos

Preços, prazos, condições de pagamento e responsabilidades claras.

05

Processo de compras

Regras simples de pedido, aprovação e recepção que a equipa consegue seguir.

06

Acompanhamento de fornecedores

Indicadores de prazo, qualidade e custo para decidir com factos.

Como trabalhamos

Três fases. Do diagnóstico à execução.

O que recebe
  • Lista de fornecedores qualificados, com avaliação
  • Comparação de propostas e recomendação
  • Processo de compras documentado e simples
  • Indicadores para acompanhar fornecedores
  1. Mapear

    Percebemos o que compra, a quem, com que frequência e onde estão os problemas.

  2. Procurar e qualificar

    Encontramos alternativas, avaliamo-las e apresentamos uma recomendação.

  3. Contratar e organizar

    Apoiamos a negociação e deixamos um processo de compras a funcionar.

Perguntas frequentes

Sobre procurement e fornecedores, o que costumam perguntar.

É o processo de encontrar, avaliar, contratar e acompanhar fornecedores. Vai além de comprar: é garantir que a empresa compra o que precisa, a quem deve, nas melhores condições e sem surpresas.

Sim. Apoiamos a procura de fornecedores internacionais, a comparação de propostas e a organização do processo de compra.

Sim. Uma empresa pequena sente mais o impacto de um fornecedor que falha ou de um preço mal negociado. O processo que montamos é proporcional à dimensão do negócio.

Sim. Quando faz sentido, desenvolvemos uma aplicação web simples para pedidos, aprovações e registo de fornecedores.

Próximo passo

Vamos falar sobre o seu caso?

A primeira conversa serve para perceber o problema. Sem compromisso, e com total confidencialidade.

Ainda não sabe por onde começar? Diagnóstico em 1 minuto →

próximo: aplicações web e digitalização →
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