O projecto foi aprovado, mas ninguém sabe bem por onde começar.
Transformamos o plano num calendário com tarefas, responsáveis e marcos.
Serviço · Investimento & projectos
Gestão de projectos, do plano ao terreno.
Muitos projectos não falham na ideia: falham na execução. Prazos que escorregam, orçamentos que crescem, fornecedores que não entregam. Planeamos, organizamos e acompanhamos o projecto até ele estar a funcionar.
- Para quem
- Empresas e promotores com um projecto aprovado ou em curso.
- Resultado
- Um projecto com dono, calendário e orçamento sob controlo.
- Experiência
- Projectos produtivos, agrícolas, operacionais e de tecnologia.
Quando faz sentido
Quando um projecto precisa de quem o conduza.
Os prazos escorregam e o orçamento cresce.
Identificamos onde está o desvio e pomos o projecto de volta no caminho.
Há muitos fornecedores e ninguém a coordenar.
Centralizamos a coordenação e acompanhamos cada entrega.
O financiador pede relatórios de progresso.
Montamos o acompanhamento e os relatórios que bancos e parceiros esperam.
O que inclui
O que inclui a gestão.
01
Planeamento
Âmbito, fases, marcos e um calendário realista, com dependências claras.
02
Orçamento e controlo de custos
Orçamento detalhado e acompanhamento do que é gasto face ao previsto.
03
Coordenação de fornecedores
Contratação, prazos de entrega e qualidade, com um ponto único de contacto.
04
Gestão de riscos
Os riscos principais identificados cedo, com um plano para cada um.
05
Acompanhamento no terreno
Presença regular onde o trabalho acontece, não só em reuniões.
06
Relatórios de progresso
Indicadores simples de prazo, custo e qualidade para a direcção e financiadores.
Como trabalhamos
Três fases. Do diagnóstico à execução.
O que recebe
- Plano do projecto com calendário e responsáveis
- Orçamento controlado, com desvios explicados
- Relatórios de progresso regulares
- Projecto entregue e equipa preparada para a operação
Organizar
Revemos o plano, o orçamento e os contratos, e definimos como vamos medir o progresso.
Executar com a equipa
Coordenamos tarefas e fornecedores, resolvemos bloqueios e mantemos todos alinhados.
Entregar e passar o testemunho
Fechamos o projecto, confirmamos que funciona e deixamos a equipa preparada para continuar.
Perguntas frequentes
Sobre gestão de projectos, o que costumam perguntar.
Sim, e é comum. Começamos por um ponto de situação honesto: onde está o projecto, o que está atrasado e porquê. Depois definimos o caminho até ao fim.
Usamos a que se adapta ao projecto. Em obras e projectos produtivos, planeamento por fases e marcos; em tecnologia, ciclos curtos com entregas frequentes. O importante é que toda a equipa perceba o plano.
Onde for preciso. Acompanhar um projecto obriga a estar onde o trabalho acontece, e não apenas em reuniões.
Sim. Fazemos a procura e qualificação de fornecedores como parte do nosso serviço de procurement.
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Próximo passo
Vamos falar sobre o seu caso?
A primeira conversa serve para perceber o problema. Sem compromisso, e com total confidencialidade.